Contrôle d’accès

La sûreté désigne l’ensemble des moyens dédiés à la prévention des actes de malveillance. Ces actes, par définition volontaires, ont pour finalité le profit et/ou l’intention de nuire. La sécurité désigne les moyens - humains, techniques et organisationnels - de prévention et d’intervention contre les risques à caractère accidentel.

Choisir la société qui répondra le mieux à vos besoins en sécurité-sûreté ne s’improvise pas. Vous trouverez dans cet article les étapes clefs et les conseils utiles pour réussir votre appel d’offres et trouver le partenaire qui saura vous accompagner.

Les directeurs sécurité rencontrent parfois des difficultés à justifier leurs budgets et la légitimité de leurs actions. Ils leur revient d’établir des indicateurs de performance aussi précis que possible, en lien étroit avec les prestataires de sécurité privée.

Absolument. Nous sommes bien conscients que l’anticipation des risques est indispensable au bon fonctionnement des entreprises. Pour faire face à ces risques, Securitas vous accompagne pour les évaluer et mettre en place l’organisation, les moyens et les procédures adéquates, au travers d’un service dédié au conseil en sûreté.

Oui. Securitas a créé en 2005 son propre service de formation, et dispense d’une large variété de formations en sûreté : Initiation au risque terroriste, Assurer la protection d’un site sensible (P2S), Bien réagir face à l’agressivité, Profilage prédictif – Initiation, etc.  Notre catalogue inclut également des formations en sécurité, secourisme et prévention des risques. 

Pour mettre en place un Système de Management de la Sûreté (SMS), tout commence par la définition d’une politique de sûreté claire : la direction, avec ses prestataires, doit établir un référentiel adapté aux risques de l’entreprise et décliner cette politique sur l’ensemble des sites concernés. 

Ensuite, il faut procéder à l’analyse des menaces (malveillance, terrorisme, négligence…), mettre en place les dispositifs (organisation, plan de sûreté, gestion de crise) et surtout inscrire le SMS dans une dynamique d’amélioration continue : après tout incident, on analyse les causes, on ajuste les processus, on pérennise ce qui fonctionne.